本网讯：12月26日，为科学谋划学校“升大”远景目标、制定“十五五”事业发展规划，系统总结2025年工作成效，统筹部署2026年重点工作，学校在明德楼六楼会议室召开了“升大”远景目标与“十五五”规划建言献策暨年度工作研讨会。校长汪海波、副校长郑俊出席，各教学学院院长、科技处、教务处主要负责人以及发展规划与学科建设处全体人员参会。会议由郑俊主持。

发展规划与学科建设处负责人就《中共湖北工程学院委员会关于制定学校“升大”远景目标与“十五五”规划的建议》（以下简称《建议稿》）进行了详细汇报。介绍了“十四五”时期我校取得的重要成就，系统阐述了学校迈向更高办学层次“升大”的远景目标与“十五五”期间的发展思路、主要目标与重点任务。教务处、科技处负责人和各教学学院院长依次发言。围绕2025年工作成效以及2026年工作思路进行了简明汇报。同时，结合本单位实际对《建议稿》提出了建设性的意见和建议，为进一步完善规划内容、增强规划的科学性与可操作性提供了重要参考。

汪海波针对《建议稿》进行了集中点评。他指出，学校远景目标和“十五五”规划建议可用“123456”进行凝练概括：“1”代表全校上下要旗帜鲜明、坚定不移地确定好“升大”这一总体目标；“2”代表学校“升大”要分两步即“十五五”蓄势阶段、“十六五”冲刺阶段，以实现“升大”远景目标；“3”代表学校要围绕至少三个主干学科门类来开展硕士点建设、专业建设；“4”代表学校要聚焦四大领域提质进位，即在人才引育、学科特色、服务地方、办学资源等四大领域同时发力；“5”代表学校未来要从“强工、厚理、兴农、融文、促交叉”五个重点方向出发，来打造学校高质量发展增长极；“6”代表学校“升大”“十五五”规划期间要集中优势资源完成六项主要任务：一是国家级奖项有突破；二是硕士点数要扩容；三是省级重点平台数量有增量；四是师资水平要有提质；五是科技支撑要提能；六是学科专业结构要优化。他要求《建议稿》修改时，应处理好“五大关系”：第一是“处理好办学规模与质量之间关系”；第二是“处理好学校定位与学院定位之间的关系”；第三是“处理好学科牵引与专业建设之间的关系”；第四是“处理好促进学科提质进位与服务社会提能之间的关系”；第五是“处理好学校发展需求与条件保障之间的关系”。

同时，汪海波对下一年度工作任务提出四点期望：一是要树立正确的“资源观”，资源要坚决用在刀刃上；二是各中层单位要积极谋划与争取资源；三是教学学院要锚定“升大”“十五五”规划目标，聚焦“实施审核评估整改”“修订人才培养方案”“实现工程示范认证突破”“狠抓学风建设提升考研率”等核心任务；四是各中层单位要统一思想，真正做到“眼中有光芒、心中有目标、脚下有路径、肩上有担当”。

郑俊作会议总结。他强调，科学编制“十五五”规划、稳步推进“升大”工作，是事关学校长远发展的战略性工程。要进一步提高站位、凝聚共识，以此次研讨会为契机，深化对学校发展定位与路径的理解，将规划制定与年度工作紧密衔接，确保各项任务落地见效，共同推动学校事业发展再上新台阶。